HarryRiandayasa_jurnalististik1B_TugasWawancara2

Judul penelitian : Bisnis Clothing

Harry Riandayasa

jurnalistik 1B

1112051100041

 

I.                   LATAR BELAKANG

Didalam sebuah fashion, ada nilai-nilai yang ingin dipromosikan atau dikomunikasikan melalui apa yang ditampilkan. Fashion merupakan sebuah bentuk dari ekspresi individualistik. Fashion atau pakaian adalah cara yang digunakan individu untuk membedakan dirinya sendiri sebagai indifidu dan menyatakan beberapa keunikannya.

 Fashion mendefinisikan peran sosial yang dimiliki seseorang. Pakaian yang berbeda yang dikenakan oleh orang yang berbeda, memungkinkan adanya interaksi sosial yang berbeda pula. Fashion atau pakaian kerap digunakan untuk menunjukan nilai ekonomi atau status seseorang. Fashion adalah sebuah fenomena komunikatif dan kultural yang digunakan oleh suatu kelompok untuk mengkonstrusikan dan mengkomunikasikan identitasnya, karena fashion mempunyai cara nonverbal untuk memproduksi serta mempertukarkan makna dan nilai-nilai. Fashion sebagai aspek komunikatif tidak hanya sebagai sebuah karya seni akan tetapi fashion juga dipergunakan sebagai simbol dan cerminan budaya yang dibawa.

Kaos Distro, Memakai barang brended, mengunjungi distro, factory outlet dan tempat-tempat yg menyediakan berbagai barang branded, merupakan lifestyle beberapa anak muda di kota besar.

 

Clothing adalah istilah untuk menyebut perusahaan pembuat kaos distro. Istilah lengkapnya adalah Clothing Company atau perusahaan yg memproduksi pakaian jadi di bawah merek sendiri, clothing merupakan kategori untuk merek yg mengeluarkan produk pakaian jadi. Pakaian jadi ini sebagian besar adalah kaos distro yg kemudian berkembang ke berbagai perlengkapan yg menunjang gaya hidup seperti baju distro, sepatu, kacamata, jam tangan bahkan mp3 player.

 

Distro berasal dari singkatan distribution store. Berfungsi menerima titipan dari berbagai merek dari clothing company lokal yang memproduksi sendiri produknya.

Dikarenakan belum mempunyai tempat pemasaran sendiri atau ingin memperluas pemasarannya, clothing company ini akrab disebut dengan distro. Bila ditanya siapa pelopor berdirinya clothing company dan Distro di Bandung? Pasti sulit mencari jawaban yang pasti karena semua berawal dari usaha kecil dengan gaya promosi dari mulut ke mulut.
 
Adapun clothing company adalah produsen yang memproduksi sendiri semua produk mereka dengan label sendiri pula. Sebuah clothing bisa memiliki toko sendiri atau hanya sekadar menitipkan produk Desain Baju mereka ke distro. Kehadiran sejumlah distro dapat dibilang sudah menjadi sebuah fenomena. Hal ini membuat para pelaku distro tidak lagi dipandang sebelah mata, dan juga sudah menjadi sebuah industri, bukan lagi sebuah usaha kecil-kecilan

 

II.                PERTANYAAN PENELITIAN

Pertanyaan Pokok:

1.      Apa tujuan dari membangun usaha clothing ini?

2.      Bagaimana dengan harga yang di tawarkan?

 

Pertanyaan tambahan :

1.      Bagaimana pemasarannya?

2.      Bagaimana model-model clothing yang ditawarkan?

3.      Bagaimana tips bersaing ?

 

III.             METODE PENELITIAN

Metode yang digunakan : Kualitatif. Yaitu metode sosiologi yang prosesnya mengambil data secara langsung, dimana peneliti sebagai instrument. Metode ini dilakukan dengan dasar mencari data-data yang kuat lalu dilakukan wawancara terhadap narasumber.

Wawancara ini dilakukan pada :

Lokasi : Distro Six Lines, Ciledug

Waktu : Pukul 17.45 WIB

 

IV.              GAMBARAN SUBYEK DAN OBYEK PENELITIAN.

Adis adalah pemilik sekaligus penjaga Distro tersebut. Dia membangun Distro tersebut sejak tahun 2010 tentu dengan dijaganya daya tarik para konsumennya dan kualitas baju dan barang-barang yang lainnya yang ia produksi. Distro Six Lines termasuk Distro yang cukup banyak diminati para pengunjungnya, di karenakan kualitas yang baik dan pelayanan yang ramah serta harga yang terjangkau untuk kalangan anak muda.

 

V.                 ANALISIS

Distro Six Lines didirikan oleh si pemilik dengan tujuan mencari penghasilan karena menurut si pemilik distro tersebut dengan mendirikan sebuah distro dia akan mendapatkan sebuah penghasilan dan dapat mengembangkan kemandirian diri. Bisnis clothing dipilih karena bisnis tersebut cukup menjanjikan bila dilihat dari kebutuhan anak muda dengan pakaian-pakaian yang trendy.

 

Bicara soal harga, itu juga membuat konsumen merasa cukup puas dengan harga yang ditawarkan, Dalam menentukan harga barang atau produk yang dijual memang harus disesuaikan dengan kantong dari konsumennya. Tetapi meskipun biasanya barang-barang yang di jual di distro harganya agak mahal, tetapi tetap saja tidak mengurangi minat para anak muda untuk membeli pakaian, celana, atau aksesoris yang mereka gunakan di distro. Memang gengsi di antara kalangan anak muda mempengaruhi hal tesebut, tetapi model dan kualitas barang-barang yang ada di distro sangat sesuai dengan selera para anak muda, sehingga mereka tetap membeli barang-barang yang ada di distro meskipun harganya mahal. Akan tetapi pemilik distro harus memperhatikan kualitas dari barang yang dijualnnya, agar harga yang para konsumen bayar sesuai dengan kualitas barang yang mereka beli.

 

 Dalam mendirikan distro kita harus mencari tempat yang strategis, karena sebagian konsumennya anak muda maka sebaiknya distro dibangun atau didirikan di tempat yang biasa anak muda sering berkumpul.

 

Dengan cara ini tentu distro yang didirikan akan menarik perhatian bagi para anak muda tersebut dan kemudian mengunjungi distro tersebut. Selain dengan cara tersebut, orang banyak menggunakan internet untuk mempromosikan distronya. Blog dan situs pertemanan sering digunakan untuk memperkenalkan distro yang dia dirikan kepada orang-orang. Selain itu mempromosikan melalui mulut ke mulut juga cukup efektif. Apalagi distro merupakan tempat anak-anak muda berkumpul, pasti mereka akan memberi tahu kepada temannya untuk mengunjungi distro tersebut.

 

Anak-anak muda biasanya tidak mau ketinggalan dalam hal berpakaian, mereka selalu berusaha mengikuti tren masa kini. Dan model pakaian yang dijual di distro biasanya mengkuti perkembangan tren masa kini. Seperti model gambar pada baju misalnya, biasanya distro menjual baju-baju dengan gambar-gambar artistik yang sangat bagus dan digemari anak-anak muda. Contoh lain baju-baju pada distro memiliki warna-warna yang menarik dan beraneka ragam. Dengan menyediakan seperti contoh-contoh di atas tentu para konsumen akan puas dengan barang-barang yang ada di distro anda.

 

Tips Bersaing dalam Bisnis Distro :

 

1. Memilih nama dan mendesain logo perusahaan.

Nama tersebut harus menarik perhatian dan kepercayaan dari calon konsumen potensial yg kita sasar, Sebelum memutaskan nama perusahaan, pertimbangkan dulu konsep desain logo. Itulah sebabnya kita membutuhkan seorang tenaga desainer ahli untuk menyampaikan tipe, karakter atau konsep melalui logo atau simbol, Oleh karena pentingnya logo maka tidak heran para pengusaha besar berani mengeluakan dana yg sangat besar untuk membayar konsultan atau desainer handal. Sebaiknya desain logo atau lambang tidak rumit, cukup dgn kata aau gambar yg sederhana namun bisa mewakili konsep anda dan mudah di ingat tentunya.

 

2. Coba untuk menghubungkan nama atau logo dgn bidang bisnis atau konsep bisnis.

 

3. Mencari atau mengefaliasi pasar yg menjadi target pemasaran. Cara manual dalam mencari segmen pasar adalah melalui promosi mulut ke mulut pada teman-teman atau komunitas yg kita punya. Kemudian bisa membuat brosur untuk promosi atau membuat stiker logo untuk dibagikan secara gratis kepada teman-teman atau komunitas. Memulai usaha clothing dapat dimulai dgn modal yg tidak begitu besar, yg paling penting memiliki kemampuan, memiliki tekad yg kuat, komunikatif dan memiliki ruang lingkup atau komunitas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

DAFTAR PUSTAKA

www.google.com

www.kaskus.com

www.wikipedia.com

Narasumber : Adis Regian (pemilik Distro Six Lines)

 

 

RizaTasyaCandra_jurnalistik1B_TugasWawancara2

Judul Penelitian : Peluang bisnis Riza Furniture (bisnis keluarga)
Peneliti : Riza Tasya Candra Dewi
NIM :1112051100052
 
 
I.                   LATAR BELAKANG
Perusahaan keluargaadalah
sebuah perusahaanyang
dimiliki, dikontrol, dan dijalankan oleh anggota sebuah atau beberapakeluarga.Meskipun demikian, bukan berarti bahwa semua pekerja dalam
perusahaan harus merupakan anggota keluarga. Banyak perusahaan keluarga,
terutama perusahaan-perusahaan kecil, memperkerjakan orang lain untuk menempati
posisi rendahan, sementara posisi tinggi (top manager) dipegang oleh
orang dari dalam keluarga pemilik perusahaan.
Partisipasi keluarga dalam perusahaan dapat memperkuat perusahaan
tersebut karena biasanya anggota keluarga sangat loyal dan berdedikasi tinggi
terhadap perusahaan milik keluarganya. Meskipun demikian, seringkali timbul
masalah-masalah dalam mengatur perusahaan keluarga, terutama dalam hal
pergantian kepemimpinan. Sering pula muncul benturan-benturan antara
kepentingan keluarga dengan kepentingan perusahaan. Sebagai contoh, perusahaan
akan cenderung mempertahankan seorang anggota keluarga untuk bekerja meskipun
ia kurang kompeten dalam pekerjaannya sehingga akan membahayakan kelangsungan
hidup perusahaan
 
Furniture atau Mebel adalah
perlengkapan rumah yang mencakup semua barang seperti kursi, meja, dan lemari.
Mebel berasal dari kata movable, yang artinya bisa bergerak. Pada zaman dahulu
meja kursi dan lemari relatif mudah digerakkan dari batu besar, tembok, dan
atap.
Sedangkan kata furniture berasal dari bahasa Prancis fourniture
(1520-30 Masehi). Fourniture mempunyai asal kata fournir yang artinya furnish
atau perabot rumah atau ruangan. Walaupun mebel dan furniture punya arti yang
beda, tetapi yang ditunjuk sama yaitu meja, kursi, lemari, dan seterusnya.
Dengan kesimpulan, Dalam kata lain, mebel atau furnitur adalah
semua benda yang ada di rumah dan digunakan oleh penghuninya untuk duduk, berbaring,
ataupun menyimpan benda kecil seperti pakaian atau cangkir. Mebel terbuat dari
kayu, papan, kulit, sekrup, dll.
Saya
ingin menunjukan bahwa negara kita kaya akan produki kayunya, dan kita bisa
memanfaatkan untuk UKM ini dan berikut juga negara ini. Sekaligus memotivasi
untuk membuat sebuah usaha kecil keluarga.
 
 
 
II.                  PERTANYAAN POKOK PENELITIAN
Pertanyaan Pokok
:
1.       Bagaimana Riza
Furniture memproduksi suatu barang?
2.       Bagaimana upaya Riza
Furniture dalam mengembangkan usahanya di tengah persaingan ekonomi?
 
Pertanyaan tambahan :
1.      Berapa banyak karyawan
yang dipekerjakan ?
2.      Apa saja kendala yang
di hadapi?
3.      Bagaimana cara
menghadapi kendala-kendala tersebut?
4.      Apa tujuan dari
membangunnya Riza Furniture?
 
 
 
III.                METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan: Kualitatif. Yaitu metode sosiologi yang
prosesnya mengambil data secara langsung, dimana peneliti sebagai instrument.
Metode ini dilakukan dengan dasar mencari data-data yang kuat lalu dilakukan
wawancara terhadap narasumber.
Wawancara ini dilakukan pada :
Lokasi :
Rumah Bapak Syatiri (Pemilik Riza Furniture)
Waktu: Pukul 20.00 WIB
 
 
IV.               GAMBARAN SUBYEK DAN OBYEK PENELITIAN
Bapak Syatiri (
Jakarta, 05 Oktober 1959) sebagai pemilik usaha mebel keluarga Riza Furniture
memulai usaha dari tahun 1982. dengan bermodalkan pengalaman dan keterampilan
dibidang mebel dan tabungan yang disisihkan dari penghasilannya selama menjadi
pekerja pada perusahaan mebel. Awalnya Riza Furniture tentu tidak langsung
berdiri pesat, di awali dengan melalui mulut ke mulut lalu sampai memiliki
modal untuk membangun Riza Furniture.
Beliau selalu
mempertahankan konsumen dengan cara masih terjun langsung yang mengerjakan
mulai dari menggambar atau mendesain sampai menyerut,memotong,menyirlak
kayu-kayu menjadi sebuah mebel meskipun sebenarnya beliau mampu memperkerjakan
karyawan tapi bveliau tetap ingin langsung dari buah tangannya sendiri.
 
V.                 ANALISIS
Riza Furniture
melakukan produksi dengan sistem pesan terlebih dahulu dan membuat sampel untuk
promosi, lalu Bpk Syatiri (pemilik) akan megajukan beberapa krya desainnya dan
konsumen tinggal memilih mana yang cocok dengan minat konsumen itu sendiri.
Dalam proses produksi
ada  beberapa tahapan mulai dari
pemilihan bahan, pengukuran, perakitan, penyelesaian.
Bahan baku mebel yang
bisa Riza furniture produksi adalah kayu jati dan kayu non jati, kayu non jati
seperti misalnya kayu johar, kayu aboria, kayu pinus, kayu nangka dan
lain-lain. Selain bahan baku kayu jati masih diperlukan tambahan beberapa bahan
pembantu yang sering digunakan untuk pembuatan mebel antara lain sebagai
berikut : polytur digunakan untuk mempercantik penampilan mebel, alat kunci,
paku, lem, engsel, dan lain-lain. Memperoleh bahan baku dari supplier yang
tidak tentu (tergantung kebutuhan dan harga).
 Alat produksi yang digunakan oleh
para tukang mebel terdiri dari alat-alat yang masih sederhana tetapi ada juga
yang sudah modern. Alat-alat mebel tersebut antara lain : Gergaji, Bur, Bubut,
Sekel, Asah / Kikir, Bengso (alat pemecah kayu).
 
Dari sebuah usaha kecil ini, pemilik ingin mengembangkan usahanya untuk
menjadi lebih besar lagi. Upaya yang dilakukan Riza Furniture adalah
meningkatkan kualitas produk dengan memberikan desain mebel yang lebih unik,
dan bervariasi tentu juga dengan mengikuti jaman. 
Selain meningkatkan kualitas produk, Riza Furniture juga meningkatkan
pelayanan terhadap pelanggan dengan memberi garansi produk jika ada produk
barang yang rusak, tepat waktu dalam memproduksi pesanan pelanggan.
 
Karena usahanya yang semakin berkembang, pemilik tidak bisa bekerja dengan
tangannya sendiri, tentu suatu usaha akan bisa dinilai berkembang jika bisa
memiliki karyawan. Jumlah tenaga kerja yang ada 25 orang, Mereka termasuk
tenaga terampil dan berpengalaman dibidang ini dan itupun melalui selektif yang
tinggi.
Untuk tetap menjaga stabilitas usaha keluarga ini, Bpk Syatiri
mempercayakan kepada anak-anaknya untuk meneruskan usaha keluarga ini. Dengan
kelebihan pada konsumen yang sudah tetap mempercayai Riza Furniture pun secara
turun menurun.
 
Di dalam sebuah usaha tentu semua menghadapi sebuah kendala yang harus di
hadapi.
Ada beberapa kendala yang umumnya dihadapai oleh Riza Furniture seperti:
a.       Kesulitan
Memperoleh Bahan Baku
Sulit mendapatkan bahan
baku dengan kualitas yang bagus dan harga terjangkau. Penggunaan bahan baku
yang spesifik dan unik untuk usaha mebel dan tidak selalu terdapat di wilayah
sekitar.
b.      Keterbatasan
Teknologi
Minimnya pemanfaatan
teknologi internet dalam desain, pemasaran, dan promosi hasil produksi.
Keterbatasan pengguasaan IT, sistem yang ada kurang mendukung, dan kurang
tersedianya SDM pendukung menjadi kendala dalam pengembangan usaha.
c.       Keterbatasan
Sumber Daya Manusia dengan kualitas yang baik
Sulitnya mendapat
tenaga kerja yang memiliki keterampilan dalam bidang usaha mebel seperti
mengukir, mendesain, mengecat, dll.
Cara mengatasi kendala tersebut adalah sebagai berikut :
Usaha Riza Furniture harus memikirkan bahan baku alternatif lainnya sebagai
pengganti bahan baku utama untuk mengatasi kesulitan memperoleh bahan baku.
Untuk masalah dibidang Teknologi, Riza Furniture harus menambah tenaga
kerja yang memiliki keahlian TI. Dengan adanya teknologi informasi dapat
mempermudah usaha Sindang Jaya dalam memasarkan produknya.
Cara yang dilakukan untuk memperoleh SDM dengan kualitas yang baik adalah
penerapan program peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja dengan
tujuan untuk meningkatkan ketrampilan dan keahlian serta profesionalisme tenaga
kerja dan mendorong peningkatan produktivitas industri mebel.
Tujuan Bpk Syatiri mebangun usaha keluarga seperti Riza Furniture ini
adalah untuk mempererat keluarga, dan menjamin masa depan sanak keluarganya
dengan begitu akan bisa langsung dirasakan manfaatnya oleh keluarga sendiri.
 
 
 
 
 
 
 
DAFTAR PUSTAKA
www.google.com
www.wikipedia.com
Narasumber : Bapak Syatiri (pemilik Riza Furniture)

Institusi Bisnis_IndahPermataSari_JNRL1B_Laporan

Judul Penelitian:

Pentingnya Jasa Perbaikan Barang Elektronik Terhadap Kehidupan Sehari-hari Masyarakat di Era Modern

Peneliti:

Indah Permata Sari

Jurnalistik 1B (1112051100051)

 

I.                  Latar Belakang

Kebutuhan manusia terhadap barang-barang elektronik di zaman modern ini sangat tinggi. Di mana-mana manusia bisa dengan mudah menemukan barang elektronik, baik itu di Rumah Sakit, Kantor, Kampus, Sekolah, Taman Bermain, di manapun tempatnya barang elektronik pasti selalu ada. Manusia pun tidak henti-hentinya menciptakan teknologi-teknologi baru untuk memenuhi hasrat manusia yang tidak pernah puas. Teknologi baru akan menggantikan teknologi yang lama, misalnya dulu manusia menggunakan kalkulator sebagai alat untuk menghitung sekarang kalokulator bias kita gunakan di Ponsel kita yang merupakan alat multifungsi yang juga di mana ponsel adalah alat pengganti media komunikasi yang dulunya kita lakukan dengan surat-menyurat. Ponsel menjadi alat multifungsi yang bias kita gunakan selain untuk berkomunikasi tapi juga alat untuk menghitung, alat untuk hiburan, alat untuk mengakses internet dan lain-lain. Selain Ponsel masih banyak lagi alat-alat elektronik lainnya yang sudah manusia ciptakan untuk kebutuhan manusia.

Barang-barang Elektronik bukan benda yang abadi, ada kalanya barang-barang tersebut rusak yang disebabkan berbagai macam hal, bias dikarenakan kecerobohan manusia, rusak karena faktor bencana alam, atau memang komponen dari barang elektronik tersebut yang tidak bagus. Banyak perusahaan-perusahaan barang elektronik yang menyediakan garansi untuk barang elektronik yang telah mereka jual kepada konsumen, tapi garansi mempunyai jangka waktu tertentu, bila barang rusak lewat dari jangka waktu yang telah ditetapkan maka perusahaan tersebut tidak menanggung kerusakan barang tersebut. Karena itulah sekarang ini banyak orang yang membuka usaha jasa perbaikan barang-barang elektronik. Melihat ketergantungan manusia akan barang-barang elektronik membuka jalan bagi masyarakat yang mempunyai keahlian dalam hal tehnik mesin untuk mencari nafkah lewat bisnis ini.

 

II.               Pertanyaan Pokok Penelitian

Berdasarkan uraian tersebut, saya mengambil dua pokok permasalahan, yaitu:

1.      Bagaimana prospek kerja di bidang jasa perbaikan barang-barang elektronik.

2.      Apa saja modal yang harus dimiliki saat ingin membuka jasa perbaikan barang-barang elektronik.

 

III.           Metode Penelitian

Metode penelitian yang saya ambil yaitu lewat metode kualitatif. Metode Kualitatif mengambil data secara langsung dan memakan energy yang lebih banyak. Metode Kualitatif ini bisa dilakukan dengan dua cara, yaitu dengan melakukan interview atau berpartisipasi langsung. Saya melakukan penelitian dengan interview. Metode ini tidak menggunakan angket, melainkan dengan pertanyaan seperti mengapa atau bagaimana sehingga subyek penelitian menjawab dengan lebih jelas dan rinci. Pertanyaan-pertanyaan yang diajukan seputar dengan tema yang saya ambil yaitu, Pentingnya Jasa Perbaikan Barang Elektronik Terhadap Kehidupan Masyarakat di Era Modern.

Wawancara ini dilakukan:                                                    

Lokasi       : Kediaman Bpk Muchlis RT 008 RW 013 No.16

                    Jl. Mawar 2 Rempoa, Bintaro Jakarta-Selatan

Waktu       : Minggu, 18 November 2012

 

IV.             Gambaran Subyek atau Obyek Penelitian

Pada wawancara kali ini saya mewawancarai seorang yang membuka usaha bisnis jasa perbaikan barang-barang elektronik. Ia bernama Bpk. Muchlis. Tokonya bernama Erajaya Teknik. Ia sudah melakukan jasa perbaikan barang-barang elektronik sejak 20 tahun yang lalu. Sebelum bekerja tetap sebagai seorang reparasi barang elektronik ia membuka usaha kantin bersama isterinya di suatu pabrik di daerah Gintung. Setelah ia menutup kantinnya ia lalu membuka jasa perbaikan barang elektronik untuk menafkahi keluarganya.

Berikut biodata singkat Bpk. Muchlis:

Nama                               : Muchlis

Tempat, tanggal lahir       : Bengkulu, 31 Desember 1954

Pendidikan                      : SMEA

Moto Hidup                     : Berusaha sekuat tenaga tanpa pamrih demi keluarga

Saya meneliti tentang pentingnya jasa perbaikan barang-barang elektronik terhadap kehidupan masyarakat di era modern. Saya mengambil tema ini karena saya tertarik dengan usaha yang Bpk. Muchlis jalani. Walaupun jasa ini adalah usaha bisnis kecil-kecilan tapi beliau bisa menafkahi keluarganya hingga saat ini. Hal ini menyadarkan saya bahwa sekecil apapun suatu profesi, asalkan profesi yang dijalani itu halal dan baik kita tetap bisa menjalani hidup ini dengan baik pula.

 

V.               Analisis

Toko usaha jasa yang Pak Muchlis jalani bernama Erajaya Teknik. Beliau sudah menjalankan bisnis ini sejak 20 tahun yang lalu selepas usaha pengolahan kantin di sebuah pabrik. Beliau memilih untuk membuka usaha bisnis ini karena yang pertama adalah tuntutan hidup, di saat ia membuka usaha kantin ia harus siap sebelum bahkan orang datang, tetapi saat ia menjalankan usaha jasa ini orang lain lah yang mencari dia sehingga ia lebih banyak mempunyai waktu luang. Lalu di samping itu ia pun juga mempunyai kemampuan di bidang ini yang telah ia pelajari dari temannya yang lebih ahli.

Dalam memperbaiki sebuah barang elektronik, orang tersebut harus tau mesin terlebih dahulu. Dicari apa sebenarnya kerusakannya. Misalnya ada kulkas yang tidak hidup, dicek dari pertama power yang masuk, bila power yang masuk ada lalu dicek lagi dari overload, bila overload bagus juga dicek lagi ampere mesin yang di mana ampere ini menentukan apakah mesin itu terbakar atau tidak, baru setelah itu diperbaiki, kalau tidak bisa diperbaiki diganti mesinnya.

Orang yang ingin memperbaiki suatu barang elektronik maka ia sangat memerlukan keahlian khusus dalam hal mesin, salah satunya  orang tersebut harus mengerti arus listrik karena listrik itu sangat berperan dalam hidup atau tidaknya suatu barang elektronik. Orang tersebut juga harus mengetahui komponen-komponen mesinnya. Lalu orang itu harus mengerti jenis mesin apa yang ia perbaiki saat itu karena barang elektronik yang satu dengan yang lainnya berbeda. Misalnya mesin yang digunakan untuk AC berbeda dengan yang digunakan untuk Kulkas padahal mereka sama-sama pendingin, yang satu pendingin ruangan dan yang satu pendingin freezer. Kita tidak bisa menyamakan diantara keduanya maka kita harus mengerti semua jenis mesin.

Pak Muchlis pertama kali mempelajari cara-cara memperbaiki barang elektronik dari pengetahuan dan pengalaman yang ia dapatkan dari temannya yang sudah ahli dalam hal ini. Awalnya beliau menjadi anak buah dari temannya, lalu ia berinisiatif untuk melakukan perbaikan barang elektronik yang ia miliki sendiri. Dan ternyata ia bisa memperbaiki barang elektronik tersebut karena ia selalu memperhatikan temannya melakukan perbaikan barang elektronik, dengan kata lain sebenarnya ia mencuri pengetahuan temannya itu tetapi beliau menekankan mencuri di sini bukan dengan cara yang negative melainkan untuk menambah pengetahuannya dan pengetahuan itu ia jadikan usaha sekarang. Beliau bisa memperbaiki semua jenis barang elektronik rumah tangga.

Sejauh ini rata-rata dalam setiap harinya Pak Muchlis selalu ada panggilan untuk memperbaiki barang elektronik. Hal ini karena masyarakat pasti mempunyai barang elektronik dan pasti sangat membutuhkan barang itu dan pasti ia pakai setiap hari. Barang tersebut pasti akan rusak jadi bisa dikatakan jasa perbaikan barang elektronik tidak akan pernah mati. Maka prospek kerja dalam bidang jasa perbaikan elektronik ini sangat bagus dan semua orang membutuhkan jasa seperti Pak Muchlis ini.

Resiko dalam memperbaiki barang elektronik itu tergantung si pembetuk barang tersebut, contohnya lalai dalam pengecekan mesin, seharusnya saat ia mengecek mesin kulkas semua aliran listrik menuju kulkas harus dinonaktifkan untuk menghindari sengatan listrik, tetapi ia tidak melakukan hal itu dan akhirnya akan membahayakan orang tersebut maupun si pemilik kulkas.

Dalam satu hari Pak Muchlis bisa menerima enam bahkan lebih panggilan untuk membetulkan barang elektronik. Dalam usaha jasa itu sebenarnya tidak memerlukan modal. Pak Muchlis hanya butuh keahlian yang memang dimiliki dari pengetahuan dan pengalaman lalu beberapa alat-alat untuk membutuhkan mesin. Selain itu tidak ada modal lain yang ia gunakan, hanya senilai uang untuk membeli barang bekas lalu ia perbaiki barang tersebut lalu ia jual lagi barang tersebut kepada pembeli. Ia bahkan memberikan garansi yang biasanya ia berikan selama 6 bulan karena barang yang ia jual adalah barang bekas.pak Muchlis dalam menjalankan usaha jasanya ini ia tidak sendiri, ia juga mengajak temannya dalam usaha ini. Jadi di saat ada panggilan, maka ia dan temannya yang datang untuk membetulkan barang, dan hasilnya pun di bagi dua. Karena menurut Pak Muchlis ilmu itu tidak bisa kita miliki sendiri, ilmu harus dibagi kepada orang lain agar orang tersebut bisa memanfaatkan ilmu yang ia dapat tersebut untuk kehidupannya.

Harapan Pak Muchlis kedepannya yaitu semoga kedepannya masa depannya cerah terutama dalam jasa perbaikan barang elektronik ini karena barang-barang elektronik rumah tangga itu 85% pasti rusak dan orang akan membutuhkan jasanya.

 

DAFTAR PUSTAKA

·         Narasumber : Bpk. Muchlis

Avissa Suseno_Laporan 2_Institusi Bisnis

INSTITUSI BISNIS (TB.GRAMEDIA)

AVISSA SUSENO (NIM 1112051100042)

JURNALISTIK 1 B

I.                   Latar Belakang

Di Indonesia terdapat beberapa toko buku yang sudah sedemikian familiar dikenal oleh masyarakat Indonesia. Sebagian masyarakat datang ke toko buku untuk memenuhi keinginan mereka dalam menambah ilmu pengetahuan dengan cara membeli buku yang ada disana. Keberadaaan toko buku memang menjadi salah satu sarana yang cukup penting bagi asayarakat pencinta buku atau yang memang sering berkunjung ke toko buku. Kehadirannya dirasa sangat bermanfaat sekali dalam memenuhi hasrat membaca masyarakat yang menggemarinya.

Dari sekian banyak toko buku yang kian menjamur diIndonesia, salah satu toko buku yang sudah tidak asing lagi bagi para pengunjungnya yaitu Gramedia. PT. Gramedia Asri Media adalah anak perusahaan Kelompok Kompas Gramedia yang menyediakan jaringan toko buku dengan nama Toko Buku Gramedia di beberapa kota di Indonesia dan Malaysia. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 2 Februari 1970 dengan diawali dari satu toko buku kecil berukuran 25m² di daerah Jakarta Barat dan sampai tahun 2002 telah berkembang menjadi lebih dari 50 toko yang tersebar di seluruh Indonesia. Selain menyediakan buku, toko-toko Gramedia juga menyediakan berbagai produk lain seperti alat tulis, perlengkapan kantor, alat olahraga, dll.

II.                Pertanyaan Pokok Penelitian

1. Bagaimana pengaruh toko buku Gramedia terhadap masyarakat?

Pengaruh toko buku Gramedia terhadap masyarakat yang gemar akan membaca, menjadi satu sarana yang sangat digemari untuk didatangi oleh sebagian masyarakat yang ingin memenuhi kebutuhan mereka akan buku – buku yang baru terbit. Jadi, setiap mereka ingin membeli buku – buku yang kiranya baru keluar, mereka bisa langsung menemukan buku yang mereka cari di sini.

2. Apa yang menyebabkan Gramedia menjadi salah satu toko buku yang paling diminati oleh masyarakat?

Gramedia menjadi toko buku yang diminati oleh masyarakat karena toko buku ini selalu terletak ditempat yang strategis, dan mudah dijangkau oleh masyarakat. Selain itu, dari segi pelayanannya pun juga ramah sehingga para customer yang datang menjadi sangat dilayani. Telah tersebar di berbagai kota di Indonesia, bukan hanya di Pulau Jawa . Menjual aneka jenis buku dari berbagai penerbit yang tersusun dalam rak-rak yang telah dikelompokan bukunya sehingga memudahkan kita untuk mencari buku yang kita inginkan, jadi tidak hanya buku dari Penerbit Gramedia yang disediakan di sana, tapi juga buku-buku dari berbagai penerbit lain. Menjual juga alat tulis dan kantor, perlengkapan sekolah, peralatan musik, peralatan olahraga, peralatan seni lukis, sampai dengan perlengkapan kantor .

III.             Metode Penelitian

Dalam penelitian ini, saya menggunakan metode kualitatif. Berbincang sedikit dengansalah satu supervisi di Gramedia tersebut untuk mendapatkan informasi mengenai sedikit tentang Gramedia.

Waktu : Minggu, 18 November 2012 Pkl. 13.10 – 15.00 WIB

Lokasi : Gramedia Pondok Indah Mall 1 Lantai 1 Jl. Metro Pondok Indah Blok 3B
Jakarta Selatan, Jakarta

 

IV.             Gambaran Subyek

Rahmad Nindo, adalah staf pengawas bagi karyawan – karyawan gramedia. Ia merupakan supervisi di toko tersebut dan bertugas untuk mengawasi pekerjaan para karyawan setiap harinya dengan tujuan mendapatkan hasil kerja yang baik dan ketercapaian target yang diinginkan. Beliau adalah orang yang bertanggung jawab atas kinerja dari  para karyawannya.

V.                Analisis

Perusahaan ini bekerja sama dengan penerbit-penerbit buku baik dalam maupun luar negeri. Dari kelompok usahanya sendiri, pemasok ke Toko Buku Gramedia antara lain adalah Gramedia Pustaka Utama, Elex Media Komputindo, Gramedia Widya Sarana, Bhuana Ilmu Populer, dan Gramedia Majalah, sementara dari luar negeri misalnya Prentice Hall, McGraw Hill, Addison Wesley, dll.

Dari penelitian yang saya lakukan, gramedia memiliki beberapa peraturan yang diterapkan bagi karyawan – karyawannya. Dalam satu minggu waktu bekerja, mereka hanya mendapat waktu libur satu hari saja. selain itu, mereka juga memeiliki jadwal masuk kerja berdasarkan shift yang sudah ditentukan. Untuk shift pagi, jam kerja mereka dimulai dari pukul 08.00 – 16.00. Untuk yangmendapat shift kerja siang, jam kerja mereka dimulai dari pukul 14.00 – 22.00. Dan untuk yang mendapat shift middle, jam kerja mereka dimulai dari pukul 11.00 – 20.00. para karyawan harus mengikuti peraturan yang sudah dijadwalkan, namun bagi mereka yang tidak masuk kerja dalam satu hari tanpa izin, mereka akan dikenakan potongan gaji. Kecuali bagi yang sudah mendapat izin dari supervisi. Tetapi bagi yang sering terlambat akan dikenakan surat peringatan tertulis dari tasa, jika surat itu tetap tidak digubris, maka pihak supervisi akan mengeluarkan karyawannya yang sering terlambat tersebut.Dalam bekerja, mereka dituntut untuk atraktif dan dan dapat menarik perhatian para pengunjung. Berikut adalah peraturan pegawai yang diterapkan :

o   Setelah melakukan absensi masuk, karyawan tidak boleh lagi keluar/meninggalkan toko untuk keperluan pribadi. 

o   Keluar masuk karyawan melalui pintu yang telah ditentukan 

o    Selama jam kerja berlangsung karyawan dilarang melakukan aktivitas seperti bercanda/berbicara, membawa peralatan perusahaan, menggunakan telepon untuk kepentingan pribadi, merokok di dalam ruangan/toko. 

o    Setiap karyawan wajib melaporkan kehilangan barang di counter kepada staff. 

o    Karyawan dilarang menerima tamu di dalam counter 

o    Setiap karyawan wajib masuk kerja dan meninggalkan pekerjaan sesuai dengan jam kerja yang ditentukan. Mengikuti jam kerja yang telah diberlakukan 

o    Karyawan pulang lebih awal/terlambat harus lapor lisan/tertulis ke pimpinan.

o    Karyawan wajib memiliki kartu absensi

o    Jam kerja berlangsung karyawan tidak boleh meninggalkan tempat kerja tanpa ijin.
Karyawan yang tidak masuk kerja karena sakit, wajib memberikan surat keterangan dari dokter.

o    Setiap karyawan wajib masuk kerja dan pulang meninggalkan pekerjaan sesuai dengan jam kerja yang telah ditentukan. 

o    Seluruh karyawan tidak diberikan toleransi dalam hal keterlambatan dari jam kerja yang telah ditentukan, akibat dari keterlambatan tersebut.

VI.             Daftar Pustaka

Bapak Rahmad Nindo,supervisi TB. Gramedia

www.google.com

 

 

Yusuf Tadarusman 109051000111 Tugas Penelitian Sosiologi

Propaganda di New Media (Twitter) Dalam Studi Kasus Pilkada Gubernur DKI Jakarta 

Oleh  :  Yusuf Tadarusman (109051000111) KPI 7 D                                                           

BAB 1

PENDAHULUAN

1.     LATAR BELAKANG MASALAH

              Pada masa teknologi tinggi sekarang ini media baru seperti internet berpotensi lebih banyak dipandang sebagai alat yang banyak bernilai negatif. Hal tersebut memungkinkan masyarakat memanfaatkan media baru hanya untuk pemenuhan kebutuhan institusi tertentu yang tidak memikirkan efek negatif baik untuk masyarakat luas. Karena pada saat ini banyak orang yang mengikatkan atau melabelkan dirinya pada suatu lembaga khusunya dalam bidang politik yang memanfaatkan media baru untuk mempengaruhi khalayak. Mereka menjalankan arus informasi untuk mengubah tindakan, opinin, pola pikir bahkan pandangan hidup orang banyak. Media baru kini dimanfaatkan oleh partai-partai politik untuk menjalankan kepentingan karena media memiliki kekuatan untuk mempengaruhi masyarakat. Dalam hal ini media sangat-sangat efektif dalam menjalankan usaha partai politik mempersuasifkan atau mempropagandakan dalam kampanye pemilihan.

       

Ahmad Faathir-Jurnalistik 1B-Tugas Lapangan ke2-Bisnis

PELUANG BISNIS PENJUALAN KAOS ONLINE

Ahmad Faathir (1112051100032)

Jurnalistik 1 B

I.                   Latar  Belakang

Bisnis toko kaos online kini sudah muali menjamur di kalangan masyarakat, hal ini dikarenakan permintaan kaos, terutama di kalangan kaum kawula muda semakin meningkat dari tahun ke tahun. Bagaimanapun kaos tetaplah menjadi fashion yang sangat digemari oleh masyarakat dari semua latar belakang usia, pendidikan, maupun latar belakang sosial, di bandingkan dengan jenis busana yang lainnya. Terlebih, media kaos adalah media untuk berkreasi, berinovasi bahkan media yang sangat efektif untuk berpromosi.